”Resans slutpris allt viktigare”
Del 1/7 Företagare, organisationer och invånare berättar om hur de hanterar osäkra tider. Renée Andersson, Ticket i Farsta:
2009 #01 - Osäkerhet – så hanterar vi den
2009 #01 - Osäkerhet – så hanterar vi den
”Gamla kläder blir som nya”
Del 2/7 Företagare, organisationer och invånare berättar om hur de hanterar osäkra tider. Ibrahim Slivo, Karlbergs Kemtvätt & Skrädderi:
2009 #01 - Osäkerhet – så hanterar vi den
”Allt fler kan göra sin röst hörd”
Del 3/7 Företagare, organisationer och invånare berättar om hur de hanterar osäkra tider. Helena salomonson, Stabschef Riksteatern:
2009 #01 - Osäkerhet – så hanterar vi den
”P-platser är vårt största bekymmer”
Del 4/7 Företagare, organisationer och invånare berättar om hur de hanterar osäkra tider. Bengt Johansson, centrumchef för Väsby Galleria:
2009 #01 - Osäkerhet – så hanterar vi den
”Vi undrade hur människor kunde ha så mycket pengar”
Del 5/7 Företagare, organisationer och invånare berättar om hur de hanterar osäkra tider. Familjen magnusson steneram, nacka:
2009 #01 - Osäkerhet – så hanterar vi den
”Vi måste på nytt förankra vår affärsidé”
Del 6/7 Företagare, organisationer och invånare berättar om hur de hanterar osäkra tider.
Peter lingmerth, hansen conferenCE & event ab:
2009 #01 - Osäkerhet – så hanterar vi den
”Just nu pågår en stor omvälvning”
Del 7/7 Företagare, organisationer och invånare berättar om hur de hanterar osäkra tider. Bodil Edler, utredare, statens folkhälsoinstitut:
2009 #01 - Osäkerhet – så hanterar vi den
Planering för en trolig framtid
”Det enda man vet om framtiden är att man ingenting vet” är ett uttryck som ibland används i diskussioner om fram-tiden. Men det är bara till viss del sant, en hel del kan förutses genom analyser av fakta. Möt två personer som arbetar med framtiden: Hans Brattström, regionplanerare på RTK, och Joakim Palme, vd för Institutet för Framtidsstudier.
2009 #01 - Osäkerhet – så hanterar vi den
Krislägen kräver mer samarbete
Kriser innebär ofta tragedier för den enskilda människan, men ur Stockholmregionens perspektiv kan dagens krisläge leda till tydligare fokus och mer samarbete. Det säger Tom Petersson, docent i ekonomisk historia och handläggare på Regionplane- och trafikkontoret.
2009 #01 - Osäkerhet – så hanterar vi den
Trygghetsjakt skapar oro
Sveriges förbud mot sådant som kan tänkas vara farligt gör oss mer otrygga och dåligt rustade för att hantera kriser. Det menar David Eberhard, överläkare i psykiatri och chef för akutmottagningen på S:t Görans Sjukhus.
2009 #01 - Osäkerhet – så hanterar vi den
Från råstyrka till hjärnkraft
Hur väl rustat är Göteborg för att möta den ekonomiska krisen? Bilindustrin är hårt drabbad och nu dras paralleller med varvskrisen på 1970-talet.
2009 #01 - Osäkerhet – så hanterar vi den
Ur barnens perspektiv
Att kunna åka tryggt i kollektivtrafiken, ha nära till kompisar och att slippa knark och kriminalitet, det är viktigt för barn i Stockholmsregionen. Synpunkterna kommer från femteklassare som har bjudits in till en workshop för att diskutera frågor i samrådsförslaget.
2009 #01 - Osäkerhet – så hanterar vi den
”Man flyger högt mot solen i goda tider”
Fem frågor till ANDERS BORG, FINANSMINISTER:
Rapporter & nämndbeslut #0109
Yttrande över detaljplan – nytt universitetssjukhus
Regionplane- och trafiknämnden har antagit ett yttrande som ställer sig mycket positivt till detaljplanen för ett nytt universitetssjukhus.
Rapporter & nämndbeslut #0109
Framtidens kollektivtrafiksystem i Stockholm-Mälarregionen
Den parlamentariska beredningen FramKo har tagit fram kunskapsunderlag och förslag till utveckling av kollektivtrafiken i Stockholm-Mälar-regionen.
Loading ...